Para novos desafios,
novos resultados.
formação e experiência acumuladas
em mais de 40 anos de trabalho
sobre nós
Conheça nossa
história
A Haka Análise de Gestão e Sustentabilidade Empresarial surgiu para assessorar empresas e negócios no âmbito de correção de situações consideradas como insatisfatórias pelos proprietários, acionistas e pela alta direção, assim como no desenvolvimento de projetos especiais.
Missão da empresa
Prover os acionistas e alta direção das empresas com a verdade e com base nela, fornecer planos de soluções para as suas necessidades e inquietações.
A Haka Análise de Gestão e Sustentabilidade Empresarial atua em:
Projetos Especiais
empresariais
Recuperação de
Negócios
de empresas do segmento industrial cadeia de suprimento e logística.
Sustentabilidade
esforços técnicos econômicos e
sociais com o objetivo de prover um
desenvolvimento sem o esgotamento
dos recursos nele utilizados.
Focos principais
Segmentos
Industriais
Segmentos de
Logística
Segmentos de
Cadeias de Suprimentos
Parcerias e Expertise
A força da proposta de trabalho da Haka Gestão e Sustentabilidade Empresarial se baseia na experiência acumulada de seus integrantes, assim como nas parcerias de foco, ou seja, de atuação específica com as quais se expande e torna a análise mais abrangente em termos de escopo e mais profunda em termos de diagnóstico e proposição de correção de rumos.
BINAH Oustsourcing, Consultoria e Auditoria
de 50 anos de atividade empresarial.
MKR Assessoria Empresarial
om foco nos aspectos de Planejamento e Custos.
Empresas parceiras
Diferencial de
atuação
A diferenciação que praticamos está na combinação de experiências exitosas, foco delimitado e aprofundado de atuação com metodologias específicas de aferição de situação e, principalmente, na detecção não somente das situações a serem corrigidas, mas também na Etiologia das mesmas. Ou seja, que também se identifique as causas e origens das situações a serem corrigidas.
Etiologia porque acreditamos que as organizações, assim como os indivíduos, corrigem seus comportamentos e resultados, não somente modificando-os, mas também evitando a repetição de erros passados.
Recuperação de negócios
A situação típica pelo qual somos acionados é a inconformidade por parte do nosso público a respeito de situações não satisfatórias presentes nas suas organizações.
Nossa abordagem e tratamento das situações de inconformidades apresentadas pelos acionistas e alta direção se baseia:
exame documental dos relatórios econômico-financeiros, de sua acurácia técnica, ou seja, se os mesmos representam a condição real do negócio.
análise tributária no sentido de explorar:
– à eventual necessidade de um planejamento tributário.
Em outras palavras, se aquilo que os acionistas e a alta direção têm conhecimento é realmente a verdade técnica da condição do negócio e se a inquietude que motivou o acionamento dos nossos serviços tem base factual. Para isso se realiza em:
— um diagnóstico com base nestas conclusões.
— um mapa etiológico (causas e origens) das situações diagnosticadas.
— Plano de Ações visando a correção da inquietude apresentada pelos acionistas e/ou a alta direção.
Metodologia
Projetos especiais
Desenvolvimento e maturação de iniciativas no âmbito organizacional com escopo e duração limitadas, especialmente, mas, não exclusivamente, nas áreas de Logística, Cadeia de Suprimentos e Capacitação Operacional. Os projetos podem abranger áreas e aspectos distintos, segundo a necessidade e objetivo da empresa.
Sustentabilidade, capítulo especial
Exploração, seleção de alternativas e oportunidades e implantação de iniciativas técnicas, econômicas e sociais nos três escopos estabelecidos de um plano típico de Sustentabilidade.
Fale conosco
Solicite um orçamento, tire suas dúvidas e entenda como podemos te ajudar.
